在中国经济增长速度持续下降、房地产与家居市场整体不景气的环境下，2015年东鹏实现营收同比增长5.6%，净利润约6.26亿元，同比增长11.1%，保持了营收、净利润双增。

在行业低迷的情况下，东鹏凭啥依然实现了利润增长?

2015年，东鹏频频大动作，签约中国好媳妇“周涛”做代言，品牌推广的同时，东鹏加强了线上线下的布局。截止2015年6月30日，东鹏有2556家零售门店销售其品牌瓷砖，覆盖中国600多个城市，这比2013年年底增加了577个零售门店。其中不仅有家居装饰市场的专营店，也有小型社区店和小市镇的卫星店。

东鹏的策略很明显：通过更广范围的覆盖来增强竞争力。报告显示，其下一步的重点便是加大力度进军三、四线城市。

在线上布局中，东鹏已入住天猫，在今年2月至7月中，按瓷砖销售计，连续六个月位列天猫第一，并成为了天猫首页于瓷砖行业唯一的战略合作伙伴，下一步将在唯品会、微商场及京东商城等平台上拓展商机。

市场打开了，然而怎么样保障市场数据的高效流转成为公司IT部门面临的挑战。

2015年7月29日，东鹏在佛山率先发布“2025年中国建筑陶瓷行业”战略，拟斥资1.5亿元以期建立起国内首家建陶“智能工厂”。东鹏方面称，通过“智能工厂”的打造，企业能够实现更快的反应速度，甚至是工厂能即时知道消费者的需求，这将有效应对产能过剩问题。

根据公告，创建首个行业中央数据库是第一阶段东鹏将重点推进的五大项目之一。数据从工厂到市场到门店到消费者，这个双向流转的速度越快，运营的效率越高;在整个过程中，大数据存储、备份、分发共享、统计分析等这些更多的业务需求，传统的FTP已经无法支撑。IT部门面临着更严重的考验与挑战。

东鹏的管理方针：“把信送给加西亚”

“把信送给加西亚”，要求每一个企业人都要把“信”送到送好。要体现智慧，知道如何机智地把“信”送达;要有主动意识，克服一切困难把“信”送达;同时要有创造力，在遵循企业现有制度的同时，面对市场情况，随机应变地把“信”送达。只有每一个企业人都把企业的事当成自己的事，积极主动地去完成领导交代的任务，企业才能良性运转，企业的执行力才能得到根本保证。

2016年6月，东鹏陶瓷首先与联想企业网盘达成战略合作。将传统的本地化数据放到公有的云端，让数据更快的送到每一位“加西亚”手中。

联想公有企业网盘主动承担了“年轻中尉——安德鲁·罗文”的角色，为企业数据的流转搭建了信使平台。

联想企业网盘作为数据存储、分享以及协作的管理平台，为东鹏陶瓷提供了TB级的存储空间，2000个独立的子账号，让公司的同事与全国的经销商、零售店之间的数据活起来。终端的用户通过手机app、PC、web等多种方式可以直接访问到平台，第一时间更新或获取最新数据资料，瞬间秒到了收信人。

东鹏的IT总部对联想企业网盘做了深入的调研和评估，对联想公有网盘提供的数据安全、稳定性能、功能设计等多个方面做了考核。

联想企业网盘通过提供基础设施、数据存储、文件传输、访问控制、身份认证以及审计检查六个围度的安全，保证了客户各环节的数据安全。在数据传输方面，联想企业网盘采用文件块与元数据分离加密存储，网银级别SSL传输协议加密，并支持AES256传输加密，保障跨国传输的数据安全。在审计检查方面，联想企业网盘遵从联想自身多重安全认证体系，包括ISO2700及ISO9000认证体系，同时，网盘产品在发布时均经过各种黑盒和白盒扫描，以此保证用户数据的绝对私密安全，从而保证东鹏陶瓷市场业务有序进行。

联想利用自己国内多城市的机房数据中心及海外机房节点，可以让全国甚至海外的用户快速获取到文件，不限制速度、文件大小及流量。多终端支持，用户可以随时随地访问。

经过与联想企业网盘半年来的合作，东鹏陶瓷在企业数据管理及交互方面的效率获得了明显的效果，再次为公司“智能工厂”的建设铺砖填瓦!